“做(zuò)得(de)好(hǎo)，一(yī)步登天；做(zuò)不(bù)好(hǎo)，打入地(dì)獄！”就(jiù)在海(hǎi)爾召開(kāi)研討(tǎo)會(huì§)的(de)半個(gè)多(duō)月(yuè)前，12月(yuè)8日(rì)淩晨，在位于北(běi)京海(hǎi)澱區(qū)創業(yè)路(lù)上(shàng)的(‌de)聯想大(dà)廈三樓圓形會(huì)議(yì)室裡(lǐ)，整夜未眠的(de)柳傳志(zhì)憂心忡忡地(dì)迸出這(zhè)句話(huà)。幾'個(gè)小(xiǎo)時(shí)後，聯想集團在五洲大(dà)酒店(diàn)發布新聞：用(yòng)12.5億美(měi)元收購(gòu)IBM的(de)PC業(yè)務。全球IT業(y>è)震驚。①聯想與IBM的(de)此次購(gòu)并交易價格最終确定為(wèi)17.5億美(měi)元。PCα：personal computer的(de)縮寫，泛指個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)。

    在過去(qù)的(de)幾年(nián)裡(lǐ)，聯想經曆了(le)分(fēn)拆交棒、進軍互聯網以及回歸PC™的(de)曲折曆程。比海(hǎi)爾、科(kē)龍等“同期生(shēng)”幸運的(de)是(shì)，柳傳志(zhì)很(hěn)有(yǒu)遠(yuǎn)見(jiàn)ε地(dì)早早解決了(le)聯想的(de)産權問(wèn)題，所以，他(tā)不(bù)必像張瑞敏那(nà)樣兩線作(zu¥ò)戰。更幸運的(de)是(shì)，柳傳志(zhì)還(hái)找到(dào)了(le)自(zì)己的∞(de)接班人(rén)。2000年(nián)5月(yuè)，在聯想的(de)新财年(nián)誓師(shī)大(dà)會(huì)上(shàng)，柳傳志(zhì)•親手将繡有(yǒu)“聯想電(diàn)腦(nǎo)公司”和(hé)“聯想神州數(shù)碼公司”的(de)兩面大(dà)旗交到(dào)了(le)楊元慶和(hé)郭為≤(wèi)手中。這(zhè)兩人(rén)是(shì)他(tā)培育了(le)十多(duō)年(niá≤n)的(de)愛(ài)将。楊元慶是(shì)銷售奇才，聯想電(diàn)腦(nǎo)在中國(guó)市(↕shì)場(chǎng)擊敗衆多(duō)國(guó)內(nèi)外(wài)同業(yè)的(de)戰役均由他(tā)發動指揮，這(zhè)是(shì)一(yī)位敏捷而又(yòu)內(nèi) 斂，有(yǒu)時(shí)候還(hái)略帶腼腆的(de)年(nián)輕人(rén)。郭為(wèi)則一(yī)直是(shì)聯₩想集團的(de)行(xíng)政長(cháng)才，那(nà)句著名的(de)廣告詞“人(rén)類沒有(yǒu)聯想，世界将會( huì)怎樣”便出自(zì)他(tā)的(de)創意。在柳傳志(zhì)的(de)主導下(xià)，聯想一(yī)分(fēn)為(wèi)二，楊元慶分(fēn)得(de)聯想₹的(de)名号和(hé)最重要(yào)的(de)PC業(yè)務，其中包括90%的(de)财産、80%的(de)員(yuán)工(gōng)和(hé)業(yè)務收入，郭為(w'èi)的(de)神州數(shù)碼則分(fēn)走IT服務業(yè)務。2001年(nián)4月(yuè)20日(rì)，在又(yòu)一(yī)次的(de)誓師(shī)大(dà)會(h∑uì)上(shàng)，楊元慶從(cóng)柳傳志(zhì)手中接過了(le)一(yī)塊刻著(zhe)四個(gè)镏金(jīn)大(dà)字“聯想未來™(lái)”的(de)牌匾，正式就(jiù)任聯想集團總裁一(yī)職。

    少(shǎo)帥登台，自(zì)然萬象更新。在上(shàng)任的(de)第一(yī)天，楊元慶就(jiù)在₹胸前别了(le)一(yī)個(gè)小(xiǎo)牌子(zǐ)“請(qǐng)叫我元慶”，清新之風(fēng)吹拂聯想♣。他(tā)迅速确定了(le)未來(lái)三年(nián)的(de)發展目标，提出“高(gāo)科(kē)技(jì≥)的(de)聯想，服務的(de)聯想，國(guó)際化(huà)的(de)聯想”三大(dà)戰略轉型。聯想将實現(xiàn)營業(yè)額50%的(de)遞增，到(dà•o)2003年(nián)達到(dào)600億元人(rén)民(mín)币，10年(nián)後，20%～30%的(de)收入将來(lái)ε自(zì)國(guó)際市(shì)場(chǎng)。楊元慶宣布全面進軍互聯網産業(yè)，相(xiàng)繼以3億元收購(gòu)财經網站(zhàn)赢時(shí)通(tōng)40%ε的(de)股份，出資5000萬元創辦新東(dōng)方教育在線，創建大(dà)型門(mén)戶網站(zhàn)FM365，此外(wài)還(hái)與美(měi)國(guó)在®線 。時(shí)代華納成立合資公司，與有(yǒu)“小(xiǎo)超人(rén)”之稱的(de)香港李嘉誠之子(zǐ)李澤楷的(de)盈科(kē)數(shùα)碼動力合作(zuò)開(kāi)發寬帶電(diàn)腦(nǎo)。楊元慶豪氣千雲地(dì)宣告，“聯想将全面轉型為(wèi)一(yī)家(jiā)互聯網公司”。然而，這(zhè×)個(gè)看(kàn)上(shàng)去(qù)前途遠(yuǎn)大(dà)的(de)戰略很(hěn)快(kuài)陷入泥潭。就(jiù♣)在FM365創辦的(de)時(shí)候，納斯達克指數(shù)開(kāi)始狂跌，楊元慶趕上(shàng)了(le)一(yī)個(gè)凄冷(lěng)的(de)寒冬。其後幾年(nλián)，網絡泡沫破滅，聯想在互聯網産業(yè)的(de)數(shù)億元投入全數(shù)打了(le)水(shuǐ)漂。投資上('shàng)億元的(de)FM365和(hé)新東(dōng)方教育在線都(dōu)被迫關閉，花(huā)3億元買回的(de)赢時(sh₹í)通(tōng)股值縮水(shuǐ)90％，與美(měi)國(guó)在線—時(shí)代華納和(hé)李澤楷合作(zuò)的(de♦)項目均不(bù)了(le)了(le)之。2004年(nián)3月(yuè)，聯想互聯網部門(mén)實施大(d±à)面積裁員(yuán)，一(yī)篇由聯想員(yuán)工(gōng)根據自(zì)己親身(shēn)經曆寫成的(de)日(rì)記體(tǐ)網>文(wén)《聯想不(bù)是(shì)我的(de)家(jiā)》被廣泛傳播。這(zhè)篇日(rì)記寫道(dào)：“今天就(jiù)是(shì)面談日₩(rì)。在B座一(yī)層的(de)兩個(gè)小(xiǎo)會(huì)議(yì)室。進去(qù)的(de)人™(rén)，領導首先肯定他(tā)過去(qù)的(de)成績，然後解釋戰略裁員(yuán)的(de)意思，然後告知(zhī)支付的(de)補償金(jīn)數(shù)額，然後遞上(sh∞àng)所有(yǒu)已經辦好(hǎo)的(de)材料，然後讓他(tā)在解除勞動關系合同上(shàng)簽字。平均每個(gè)人(rén)20分(fēn)鐘(zhōng)。被裁的(de)¶員(yuán)工(gōng)事(shì)先都(dōu)完全不(bù)知(zhī)情。在面談之前，他(tā)們的(de)一(yī<)切手續公司都(dōu)已經辦完，等他(tā)們被叫到(dào)會(huì)議(yì)室的(de)同時(shí)，郵箱、人(rén)力地(dì)圖、IC卡全部被注銷，當他(tā)們知(zhī→)道(dào)消息以後，兩個(gè)小(xiǎo)時(shí)之內(nèi)必須離(lí)開(kāi)公司。”“裁員(yuán)風(fēng)波±”幾乎把柳傳志(zhì)苦心經營多(duō)年(nián)的(de)聯想神話(huà)一(yī)擊而碎，8月(yuè)，楊元慶自(zì)降薪金(jīn)一(yī)半以示自(zì)責。

    從(cóng)未嘗過敗績的(de)少(shǎo)帥一(yī)掌大(dà)印就(ji§ù)蒙羞慘敗，這(zhè)讓聯想的(de)發展戰略和(hé)接班人(rén)計(jì)劃廣受诟病，有(yǒu)的(de)人(rén)甚至™又(yòu)将冷(lěng)卻多(duō)年(nián)的(de)“柳倪之争”拿(ná)出來(lái)再做(z™uò)評點。在敏感的(de)動蕩時(shí)刻，柳傳志(zhì)頂住壓力，力挺愛(ài)将，認為(wèi)“楊元慶的♠(de)失敗是(shì)可(kě)以接受的(de)”。楊元慶亦表現(xiàn)得(de)十分(fēn)堅強，他(tā)對(duì)記者說(shuō)：“一(yī)個(gè)冬天'的(de)洗禮，讓自(zì)己除掉這(zhè)樣的(de)浮躁，使自(zì)己的(de)心态更加健康。我覺得(∏de)，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)很(hěn)好(hǎo)的(de)收獲。”柳、楊反思，決定“痛做(zuò)減法，全面淡出IT服務、網絡、軟件(jiàn)領域，•重新聚集力量于PC。”此刻，聯想PC業(yè)務也(yě)處在滑坡的(de)危地(dì)，其國(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率從(cón<g)2001年(nián)的(de)30%下(xià)滑到(dào)24%。重回PC，聯想必須尋找到(dào)新的(de)出擊點。這(zhè)時(shí)候，IBM突然找到(dào)聯想，聲稱願意出‌售它的(de)PC業(yè)務。過去(qù)幾年(nián)，在傳奇CEO郭士納的(de)領導下(xià)，IBM從(cóng)生(shēng)産硬件(jiàn)轉為(wèi)提供服 務，以制(zhì)造為(wèi)盈利來(lái)源的(de)PC業(yè)務成了(le)“雞肋”。① IBM公司長(cháng)期以♣來(lái)被視(shì)為(wèi)美(měi)國(guó)科(kē)技(jì)實力的(de)象征和(hé)國(guó)家(jiā)競争力的(de)Ω堡壘，《經濟學人(rén)》雜(zá)志(zhì)甚至認為(wèi)，“IBM的(de)失敗總是(shì)被視(shì)為∑(wèi)美(měi)國(guó)的(de)失敗”。1993年(nián)，IBM虧損高(gāo)達160億美(měi)元，↕面臨被拆分(fēn)的(de)危險，非IT業(yè)出身(shēn)的(de)郭士納空(kōng)降出任CEO。他(tā)保持了(le)IBM這(zhè)頭企業(yè)巨象的(de✔)完整，同時(shí)成功地(dì)讓IBM實現(xiàn)向服務商的(de)轉型。9年(nián)間(jiān)這(zhè)家(jiā)公司持續盈利，股價上(shàn→g)漲了(le)10倍，一(yī)躍成為(wèi)全球最賺錢(qián)的(de)公司之一(yī)。郭士納成為(wèi)繼韋爾奇之後全美(měi)最成功的(de)職業(yè)經理(lǐ)人(r₽én)。2003年(nián)，他(tā)寫作(zuò)的(de)《誰說(shuō)大(dà)象不(bù)φ能(néng)跳(tiào)舞(wǔ)》被引入中國(guó)，成為(wèi)該年(nián)度最暢銷的(de)商業(yè)書(shū)之一(yī)（該書(shū)中文(wén)$版由中信出版社出版）。2003年(nián)，PC事(shì)業(yè)部虧損2.5億美(měi)元。而對(duì)聯想來(lái)說(★shuō)，購(gòu)并可(kě)以一(yī)下(xià)子(zǐ)從(cóng)全球第九大(dà)PC廠(chǎng)商躍升到(dào)÷第三名，僅次于戴爾和(hé)惠普，年(nián)收入規模由30億美(měi)元膨脹到(dào)120億美(měi)元，從(cóng)而進入>‘世界500強’企業(yè)。

    不(bù)過，購(gòu)并的(de)風(fēng)險無疑是(shì)巨大(dà)的(de)。此時(shí)的(de)聯想握有(yǒu)4億美(měi)©元的(de)現(xiàn)金(jīn)，用(yòng)柳傳志(zhì)的(de)話(huà)說(shuō)，“稍有(yǒu)不(bù)慎就(jiù)都(dōu)打幹淨了(le)，而且還(hái)欠∑了(le)投資人(rén)的(de)債，這(zhè)是(shì)不(bù)堪設想的(de)。”就(jiù)當他(tā)為(wèi)“登天”還(hái)是(shì)“下(xià)地(dì)獄”無盡躊躇☆的(de)時(shí)候，楊元慶一(yī)直堅定地(dì)跟在左右。這(zhè)是(shì)兩個(gè)年(nián)齡剛好(hǎo→)相(xiàng)差20歲、性格迥異的(de)企業(yè)家(jiā)。20年(nián)前，40歲的(de)柳傳志(zh←ì)一(yī)無所有(yǒu)，剛剛開(kāi)始激情創業(yè)，而此刻，40歲的(de)楊元慶坐(zuò)擁數(shù)十億元↑資産，卻面臨人(rén)生(shēng)和(hé)事(shì)業(yè)最嚴峻的(de)挑戰。

    盡管遭到(dào)所有(yǒu)股東(dōng)的(de)全票(piào)反對(duì)——這(zhè)是(shì)柳傳志(zhì)在2007年∞(nián)9月(yuè)才對(duì)外(wài)透露的(de)，柳、楊最終決定不(bù)放(fàng)過這(zhè)次機(jī)會(huì)。聯想與IBM達成的(de)購(gòu)并協≠議(yì)是(shì)這(zhè)樣的(de)：IBM出售全球範圍的(de)筆(bǐ)記本、台式機(jī)業(✘yè)務和(hé)Think系列品牌，聯想支付的(de)交易價格為(wèi)17 .5億美(měi)元，其中含6.5億美(měi)元現≈(xiàn)金(jīn)、6億股票(piào)以及5億美(měi)元的(de)債務。在新聞發布會(huì)上(shàng)，柳傳志(zhì)說(shuō)，“不(bù₹)冒險怎麽辦，不(bù)冒險在中國(guó)窩在這(zhè)個(gè)地(dì)方也(yě)是(shì)不(b✔ù)行(xíng)的(de)，不(bù)突破慢(màn)慢(màn)就(jiù)隻有(yǒu)萎縮。”

    聯想的(de)購(gòu)并成為(wèi)本年(nián)度最後一(yī)條，也(yě)是(shì)最重大(dà)的(de♠)公司新聞。國(guó)內(nèi)外(wài)輿論一(yī)時(shí)沸騰，表現(xiàn)得(de)十分(fēn)兩面。一(yī)方面，很(hěn)多(duō)人(rén)振奮于聯想的π(de)國(guó)際化(huà)雄心，IT觀察家(jiā)姜奇平評論，“聯想做(zuò)了(le)一(yī)件(jiàn)人(rén)們期待已久的(de)正确的(de)事(shì)情。以市∏(shì)場(chǎng)換品牌，成為(wèi)聯想走向世界的(de)中國(guó)道(dào)路(lù)。”《華爾街(jiē)日(rì)報(bà™o)》亦認為(wèi)，“收購(gòu)案将使IBM成為(wèi)聯想的(de)忠實客戶。”另一(yī)方面，憂慮之聲也(y÷ě)不(bù)絕于耳。購(gòu)并新聞公布當日(rì)，在香港聯交所上(shàng)市(shì)的(de)聯想股票(piào™)先漲後跌。香港《信報(bào)》的(de)分(fēn)析認為(wèi)，“主要(yào)因為(wèi)券商普遍看(kàn)淡聯想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務的(de)消♣息。”國(guó)內(nèi)媒體(tǐ)的(de)報(bào)道(dào)也(yě)很(hěn)謹慎，《财經》雜(zá)志(zhì)的&(de)标題是(shì)《聯想豪賭》，《财經時(shí)報(bào)》的(de)标題是(shì)《聯想大(dà)躍進：遊走于成功和(hé)成仁之間(jiān)》。

    站(zhàn)在創業(yè)20周年(nián)門(mén)檻上(shàng)的(de)柳傳志(zhì)此時(shí)內(nèi)心也(εyě)同樣忐忑不(bù)安。有(yǒu)一(yī)次，他(tā)去(qù)北(běi)京大(dà)學的(de)MBA總 裁班授課。他(tā)做(zuò)課堂測試，問(wèn)：“有(yǒu)多(duō)少(shǎo)人(rén)看(kàn)好(hǎo)這(zhèπ)次購(gòu)并？”全班93個(gè)總裁同學隻有(yǒu)3 人(rén)舉手，其中兩位還(h☆ái)是(shì)來(lái)自(zì)聯想集團的(de)經理(lǐ)人(rén)。兩年(nián)後，柳傳志(zhì)回想說(shu≈ō)，“我當時(shí)心裡(lǐ)真是(shì)一(yī)涼。”不(bù)過，對(duì)于這(zhè)位經曆過無數(shù)風(fēng)浪的(de)企業(yè )家(jiā)來(lái)說(shuō)，他(tā)也(yě)許更願意用(yòng)曆史的(de)眼光(guāng)來(lái)α直面今日(rì)的(de)風(fēng)險。在購(gòu)并新聞公布一(yī)周後的(de)12月(yuè)15日(rì)，聯想舉辦20周年(nián)紀念大(dà)會(huì)。柳傳志↕(zhì)在登台演講的(de)一(yī)開(kāi)始就(jiù)把曆史拉在了(le)一(yī)起：“1985年(nián)初，我第一(yī)次參加IBM的(de)PC代理(​lǐ)商會(huì)議(yì)，端坐(zuò)在最後一(yī)排，懷著(zhe)科(kē)技(jì)人(rén)員(yuán)剛剛下(xiαà)海(hǎi)的(de)心情，緊張而興奮，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)新事(shì)業(yè)的(de)開(kāi)始。20↕年(nián)後，2004年(nián)底，我代表聯想集團，在收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務的(de)文(wén)件(jiàn)上(shàng)簽字，感受到(dà¶o)全中國(guó)乃至世界目光(guāng)的(de)注視(shì)，同樣讓我感到(dào)緊張和(hé)興奮。這(zhè)是(shì)↑聯想兩代人(rén)夢想的(de)實現(xiàn)，同時(shí)又(yòu)是(shì)一(yī)個(gè→)新的(de)事(shì)業(yè)的(de)開(kāi)始。”

    在很(hěn)多(duō)人(rén)聽(tīng)來(lái)，還(hái)有(yǒu☆)什(shén)麽語言比這(zhè)段表述更能(néng)證明(míng)中國(guó)公司的(de)≠進步和(hé)力量？