同樣是(shì)受南(nán)巡講話(huà)的(de)影(yǐng)響，在政府的(de)中低(dī)層官員(yuán)中出現(xiàn)了(l₩e)一(yī)個(gè)下(xià)海(hǎi)經商熱(rè)，後來(lái)他(tā)們管自(zì)己叫“92派”®。香港《亞洲周刊》引用(yòng)遼甯省委組織部的(de)數(shù)據說(shuō)，該省在1992年(nián)前後有(yǒu)3.5萬名官員(yuán)辭職下(xiàγ)海(hǎi)，另有(yǒu)700名官員(yuán)“停薪留職”去(qù)創辦企業(yè)。據《中華工(g"ōng)商時(shí)報(bào)》的(de)統計(jì)，當年(nián)度全國(guó)至少(shǎo)有(yǒu)10萬黨政幹部下(xià)海(hǎi)經商，其中≈最為(wèi)知(zhī)名者，是(shì)中共元老(lǎo)薄一(yī)波之子(zǐ)、時(shí)任北(bě←i)京市(shì)旅遊局局長(cháng)的(de)薄熙成，他(tā)于7月(yuè)辭職下(xià)海(hǎi)，創辦了(le)一(yī)家(jiā)酒✘店(diàn)管理(lǐ)公司。

陳東(dōng)升是(shì)“92派”這(zhè)個(gè)名詞的(de)發明(míng)者。1992年(nián)，他(tā)在國(guó)務院發展研究中心做(zuò)宏觀經濟研究，同時('shí)還(hái)擔任了(le)一(yī)本管理(lǐ)類雜(zá)志(zhì)《管理(lǐ)世界》的(de)常務副總編。有(yǒu)很(hěn)長(cháng)一(yī)段時(shí)間(ji ān)，他(tā)一(yī)直在興緻勃勃地(dì)策劃一(yī)個(gè)評價體(tǐ)系，想仿照(zhào)美(měi)國(guó)《财富》雜(zá)志(zhì)的(de)模型，搞一(&yī)個(gè)中國(guó)500家(jiā)大(dà)企業(yè)的(de)排行(xíng)榜。就(jiù)在這(zhè)時(shí)，國(guó)家(jiā)體(tǐ)改委出台了(le)《股•份公司暫行(xíng)條例》、《有(yǒu)限責任公司暫行(xíng)條例》，陳東(dōng)升認為(wèi)這π(zhè)兩個(gè)條例“是(shì)中國(guó)企業(yè)發生(shēng)真正變革的(de)轉折點”，他(tā)後σ來(lái)說(shuō)，“當時(shí)想創立企業(yè)，可(kě)是(shì)不(bù)知(zhī)道(dào)資本從(cóng)哪兒(é r)來(lái)，有(yǒu)了(le)這(zhè)兩個(gè)文(wén)件(jiàn)後，就(jiù)可(kě)以去(qù)募集資金(jīn)，≈可(kě)以去(qù)依據一(yī)種商業(yè)模式尋找投資人(rén)來(lái)投資”。5月(yuè)，陳東(dōng)升辭職下(xià)海(hǎi)了(♦le)，選擇當時(shí)在國(guó)內(nèi)一(yī)片空(kōng)白(bái)的(de)拍(pāi)賣業(yè)，成立了(lπe)嘉德拍(pāi)賣公司，“那(nà)個(gè)時(shí)候就(jiù)是(shì)滿腔熱(rè)血，當時(shí)都(dōu)沒有(yǒu)拍( pāi)賣的(de)概念，除了(le)在電(diàn)視(shì)上(shàng)看(kàn)過，什(shén)麽都(dōu)不(bù✘)懂(dǒng)。今天請(qǐng)教這(zhè)個(gè)，明(míng)天請(qǐng)教那(n÷à)個(gè)，還(hái)去(qù)香港把拍(pāi)賣過程錄下(xià)來(lái)，回來(lái)大(dà)家(jiā)一(yī)起看(kàn)”。‌很(hěn)有(yǒu)學術(shù)素養的(de)陳東(dōng)升相(xiàng)信“創新就(jiù)是(s↑hì)率先模仿”，“要(yào)做(zuò)拍(pāi)賣，就(jiù)得(de)像索斯比（全球最大(dà)的(de←)拍(pāi)賣公司），對(duì)一(yī)流企業(yè)就(jiù)要(yào)跟蹤它、學習(xí)它、追随它”，到(dào)了(le)1996年(nián)，嘉德已經成長(±cháng)為(wèi)國(guó)內(nèi)首屈一(yī)指的(de)大(dà)型拍(pāi)賣公司。就(jiù)在這(zhè)一(yī)年(nián™)，陳東(dōng)升又(yòu)募資創辦了(le)泰康人(rén)壽保險公司。

毛振華是(shì)陳東(dōng)升在武漢大(dà)學經濟系讀(dú)書(shū)時(shí)的(de)同班同♣學，他(tā)在中南(nán)海(hǎi)的(de)國(guó)務院政策研究室上(shàng)班，到(dào)了(le)周末經≤常晃晃悠悠地(dì)騎著(zhe)自(zì)行(xíng)車(chē)到(dào)崇文(wén)門(mén)陳東(dōng>)升的(de)家(jiā)瞎聊，夜深了(le)便抵足而眠。就(jiù)在陳東(dōng)升辦嘉德的(de)半年(nián)後，他(≠tā)下(xià)海(hǎi)創辦了(le)中國(guó)第一(yī)家(jiā)評估公司—中國(guó)誠信證券評估有(yǒu)限公司，他(tā)的(de)目标是(shì)要(yào)做(→zuò)中國(guó)的(de)标準普爾和(hé)穆迪。

在物(wù)資部對(duì)外(wài)合作(zuò)司工(gōng)作(zuò)的(de)田源是(shì)陳和(h♦é)毛高(gāo)三屆的(de)校(xiào)友(yǒu)，他(tā)在12月(yuè)創辦了(le)中國(guó)第一(yī)家(jiā)期貨經紀公司→—中國(guó)國(guó)際期貨經紀公司。此前，田源是(shì)政府系統中對(duì)期貨最有(yǒu)研究的(d'e)專家(jiā)，他(tā)在兩年(nián)前受國(guó)務院發展研究中心選派，到(dào)美(měi)國γ(guó)科(kē)羅拉多(duō)大(dà)學和(hé)芝加哥(gē)期貨交易所進行(xíng)訪問(wèn)研究，他(tā)還(hái)是(shì)中國(guó)期貨市'(shì)場(chǎng)工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組組長(cháng)，正是(shì)在他(tā)的(d₽e)主導下(xià)，設計(jì)出了(le)第一(yī)套期貨管理(lǐ)條例，而就(jiù)在這(zhè)個(gè)條例頒布之後，田源創辦了↔(le)自(zì)己的(de)公司。期貨是(shì)一(yī)個(gè)高(gāo)風(fēng)險行(≠xíng)業(yè)，成敗往往轉瞬達成，為(wèi)了(le)提醒自(zì)己和(hé)員(yuán)工(gōng)們注意控制(zhì)風(fēng)險，田源在公↓司的(de)門(mén)口設計(jì)了(le)一(yī)塊“風(fēng)險台地(dì)”，由凹凸不>(bù)平的(de)石頭鋪成，每日(rì)進出都(dōu)磕磕絆絆的(de)。

跟上(shàng)述三人(rén)相(xiàng)比，國(guó)家(jiā)體(tǐ)改委幹部郭凡生(shēng)的(de)下(xi>à)海(hǎi)經曆則要(yào)曲折得(de)多(duō)。極善言談、近(jìn)乎于“侃爺”水(shuǐ)準的(de)郭凡生(shēng)少(<shǎo)年(nián)得(de)志(zhì)，1982年(nián)他(tā)從(cóng)中國(guó)‌人(rén)民(mín)大(dà)學工(gōng)業(yè)經濟系畢業(yè)後，自(zì)願回家(jiā)鄉(xiāng)內(¶nèi)蒙古工(gōng)作(zuò)，自(zì)治區(qū)黨委政策研究室專門(mén)成立了(le₽)一(yī)個(gè)戰略組，由郭凡生(shēng)等八個(gè)大(dà)學畢業(yè)生(shēng)組Ω成，他(tā)們對(duì)內(nèi)蒙古的(de)發展提出了(le)一(yī)系列讓人(rén)耳目一(yī)新的(de)戰略研究報(bào)告，發行(xíng)量®超過100萬冊的(de)《中國(guó)青年(nián)》雜(zá)志(zhì)專門(mén)發表了(le)《2™0多(duō)歲的(de)“戰略家(jiā)”們》，對(duì)他(tā)們褒賞不(bù)已。郭凡生(shēng)後來(lái)調進國(guó)家(jiā₽)體(tǐ)改委，1990年(nián)，對(duì)宦途升遷意興闌珊的(de)他(tā)已經身(shēn)在曹營心在漢，去(qù)一(yī)家(jiā)科(kē)技(j‌ì)貿易公司當兼職副總經理(lǐ)。南(nán)巡講話(huà)後，郭凡生(shēng)決意脫下(xià)“官服”下(xià)海(hǎi)創業(yè)。在北(běi)京官場(chǎ₩ng)，他(tā)幾無任何人(rén)脈和(hé)資源可(kě)以利用(yòng)，于是(shì)隻好(hǎo)白(bái)手起家(jiā☆)。善于觀察的(de)他(tā)發現(xiàn)，在喧鬧嘈雜(zá)的(de)中關村(cūn)，每天都(dōu)在進行(xíng)著(zhe)各種電(diσàn)腦(nǎo)用(yòng)品的(de)交易，但(dàn)卻沒有(yǒu)人(rén)對(duì)這(zhè)些(xiē)信息進行(xíng)整理(lǐ)。于是(shì)，他(tā )辦起了(le)一(yī)家(jiā)慧聰公關信息咨詢公司，其主要(yào)業(yè)務就(jiù)是(shì)每周油印一(yī)本《慧聰商情廣告》的(de↕)小(xiǎo)冊子(zǐ)，每天，郭凡生(shēng)就(jiù)帶領20多(duō)人(rén)騎自(zì)行(xíng)車(chē)穿梭在中關村(cūn)的(de)各家(jiā✔)商戶之間(jiān)。慧聰的(de)業(yè)務竟非常的(de)好(hǎo)，幾年(nián)後，他(tā)成為(wèi)中關村(cūn)最大(dà)的( de)商情信息提供商。“戰略家(jiā)”出身(shēn)的(de)郭凡生(shēng)在管理(lǐ)企業(yè)時(shí)，仍然不(bù)改制(zhì)度創新的(de)本色，他(♣tā)制(zhì)定了(le)一(yī)些(xiē)很(hěn)古怪的(de)規定，比如(rú)新員(y∏uán)工(gōng)入職都(dōu)要(yào)去(qù)爬十三陵水(shuǐ)庫的(de)一(yī)座山λ(shān)，不(bù)能(néng)在規定時(shí)間(jiān)爬上(shàng)去(qù)就(jiù)堅決辭退。他(tā)還(hái)設計(jì)出一(yī)套“全員(yuán∏)勞動股份制(zhì)”的(de)制(zhì)度，規定“任何人(rén)的(de)分(fēn)紅(hóng)不(bù)得(de)超過總額的(de)10%，股東(dōng)↔分(fēn)紅(hóng)不(bù)超過總額的(de)30%，每年(nián)分(fēn)紅(hóng)的(de∞)70%給不(bù)持股的(de)職工(gōng)”。這(zhè)個(gè)制(zhì)度一(yī)直執行(xíng)到(dào)1999年(nián)。在互聯網興起的(de)∑2000年(nián)前後，慧聰轉型成一(yī)家(jiā)電(diàn)子(zǐ)商務公司，後來(lái)發展成僅次于阿裡(lǐ)巴巴的(de)第二大(dà)B2B公司。

5月(yuè)，郭凡生(shēng)的(de)同事(shì)、中央黨校(xiào)法學碩士、在國(guó)家(jiā)體(tǐ)改委©任過職的(de)馮侖決定到(dào)海(hǎi)南(nán)去(qù)碰碰運氣。他(tā)一(yī)年(nián)多(duō€)前就(jiù)辭職下(xià)海(hǎi)了(le)，此前曾經給南(nán)德的(de)牟其中當過一(yī)段時(shí)間(jiān)的(de)幕僚，每月(yuè)領2Ω50元的(de)顧問(wèn)費(fèi)。今年(nián)，他(tā)通(tōng)過關系，用(yòng)數(shù)萬元“換”來(lái)了(le)一(yī)家(jiā)信托公司500萬元的(↔de)投資，然後扛著(zhe)“萬通(tōng)實業(yè)股份有(yǒu)限公司”的(de)招牌興沖沖地(dì)南(nán)下(xià)到(dào)了≠(le)海(hǎi)南(nán)。

此時(shí)的(de)海(hǎi)南(nán)，用(yòng)馮侖的(de)話(huà)說(shuō)，“已經熱(rè)得(de)一(yī®)塌糊塗了(le)”。由于受特區(qū)開(kāi)發政策的(de)影(yǐng)響，海(hǎi)南(nán)一(yī)直頗受投資商的(de)關注，據稱從(c¥óng)1990年(nián)開(kāi)始，每年(nián)都(dōu)有(yǒu)10萬大(dà)學青年(nián)渡海(hǎi)淘金(jīn)，到(dà o)了(le)南(nán)巡之後，熱(rè)浪終于席卷全島，而首先遭到(dào)爆炒的(de)就(jiù)是(shì)房(fá≠ng)地(dì)産。在1991年(nián)6月(yuè)之前，海(hǎi)口的(de)公寓房(fáng)售價是(shì)每平•方米1 200元左右，而到(dào)1992年(nián)6月(yuè)，售價已上(shàng)漲到(♥dào)每平方米3 500元。炒賣地(dì)皮成為(wèi)最快(kuài)的(de)暴富手段，馮侖回憶說(shuō)，一(yī★)些(xiē)從(cóng)北(běi)京南(nán)下(xià)的(de)人(rén)，靠政府背景拿(ná)到(dào)一(yī)塊地(dì)， 僅憑一(yī)紙(zhǐ)批文(wén)就(jiù)可(kě)以獲利上(shàng)千萬元，看(kàn)得(de)讓人(rén)心驚膽戰。很(hěn)多(duō)樓盤一β(yī)拿(ná)到(dào)報(bào)建批文(wén)就(jiù)登廣告，連地(dì)基還(hái)沒有(yǒu)開(kāi)始打，價格已經驢打滾一(yī)樣地(dì)翻了(l&e)幾倍，海(hǎi)南(nán)重現(xiàn)當年(nián)倒車(chē)時(shí)的(de)瘋狂‍景象。據經濟觀察家(jiā)閻卡林(lín)的(de)統計(jì)，海(hǎi)南(nán)省這(zhè)一(yī)年(nián )共出讓2 884公頃的(de)土(tǔ)地(dì)，而實際在建和(hé)竣工(gōng)的(de)竟不(bù)到(dào)20%，大(dà)量土(tǔ)∏地(dì)閑置，被用(yòng)來(lái)囤積炒賣。

馮侖在海(hǎi)南(nán)碰到(dào)了(le)五個(gè)志(zhì)同道(dào)合者—王功權、潘石屹、易小(xiǎo)迪、王啓富和(hé)劉軍，這(zhè)夥人(rén£)合稱“萬通(tōng)六兄弟(dì)”，後來(lái)均成了(le)中國(guó)商業(yè)界的(de)風(fēng)雲人(rén)物(wù)。他(tā)們都(dōu)是(shì)從‌(cóng)政府部門(mén)辭職出來(lái)的(de)，受過良好(hǎo)的(de)高(gāo)等教育，在洶湧迷亂的(de)海(hǎi)南(nán®)，他(tā)們倒賣批文(wén)、炒作(zuò)土(tǔ)地(dì)，很(hěn)快(kuài)掘到(dào)了(le)第一(yī)桶金(jīn)，“那(nà)個(gè)時(shí¥)候很(hěn)好(hǎo)玩(wán)，很(hěn)快(kuài)活，像是(shì)大(dà)姑娘初婚，很(hěn)幸福，幸福又(yòu)糊塗。”馮侖後來(lái)說(s♦huō)，“幾乎是(shì)遊俠般的(de)生(shēng)活，江湖(hú)日(rì)子(zǐ)。江湖(hú)和(hé)遊俠在中國(g'uó)實際上(shàng)就(jiù)是(shì)脫離(lí)體(tǐ)制(zhì)邊緣的(de)一(yī)種自(zì)由狀态。都(dōu)是(shì)生(shēng)人(rén)，誰也(y‍ě)不(bù)欠誰，不(bù)管你(nǐ)過去(qù)是(shì)怎麽樣的(de)，海(hǎi)南(nán)不(bù)相(xià‌ng)信眼淚，不(bù)承認過去(qù)，大(dà)家(jiā)都(dōu)這(zhè)樣，然後該求人(rén)的(de)就(jiù)求人(rén)，沒錢(qián)了(l‌e)就(jiù)去(qù)蒙，這(zhè)吃(chī)一(yī)口，那(nà)吃(chī)一(yī)口，人(ré☆n)都(dōu)沒有(yǒu)身(shēn)份感了(le)。”有(yǒu)意思的(de)是(shì)，就(jiù)是(shì)這(zhè)樣的‍(de)過程中，他(tā)們清醒地(dì)看(kàn)到(dào)，“海(hǎi)南(nán)的(de)好(hǎo)景長(cháng)不(bù)了(le)”。一(‍yī)年(nián)後，六人(rén)就(jiù)撤離(lí)海(hǎi)南(nán)，馮侖和(hé)潘石屹再回北(běi)京，後者離(lí)開(kāi)萬通(tōng)創辦了(le)紅(hónγg)石房(fáng)地(dì)産公司，他(tā)從(cóng)開(kāi)發SOHO現(xiàn)代城(chéng)開(kāi)始，成為(wèi) 中國(guó)地(dì)産業(yè)的(de)标志(zhì)人(rén)物(wù)。

财經作(zuò)家(jiā)、《中國(guó)企業(yè)家(jiā)》主編牛文(wén)文(wén)評論“92派”說(shuō)，他(tā)們是(shì)中國(guó)現(xià₹n)代企業(yè)制(zhì)度的(de)試水(shuǐ)者，和(hé)之前的(de)中國(guó)企業(yè)家(jiā)相(xiàng)比，他(tā)們應該是(shì)中&國(guó)最早具有(yǒu)清晰、明(míng)确的(de)股東(dōng)意識的(de)企業(yè)家(jiā)的(de)代表，這(zhè)些(xiē)人(rén±)往往在政府部門(mén)待過，有(yǒu)深厚的(de)政府關系，同時(shí)又(yòu)有(yǒu)一(y₩ī)定的(de)知(zhī)識基礎，具有(yǒu)前瞻性的(de)預測能(néng)力，創立一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)并成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)領∞頭羊。這(zhè)些(xiē)從(cóng)體(tǐ)制(zhì)裡(lǐ)出來(lái)的(de)人(rén)，對(duì)“中國(guó)”、“國(guó)際”等字頭仍有(yǒu)相≈(xiàng)當的(de)好(hǎo)感，這(zhè)或許能(néng)契合他(tā)們未了(le)的(de)一(yī)種情懷。在他(tā)們看(kàn)β來(lái)，帶中國(guó)字頭的(de)企業(yè)是(shì)“局級單位”，可(kě)以在全國(guó)範圍內(nè€i)開(kāi)展經營，而且天然地(dì)就(jiù)好(hǎo)像是(shì)中國(guó)第一(yī)