不(bù)誇張地(dì)說(shuō),1984年(nián)是(shì)屬于珠江三角洲的(de)。鄧小(xiǎo)平的(de∑)南(nán)巡以及深圳等地(dì)的(de)示範效應,在這(zhè)一(yī)年(nián)終于發酵。無數(shù)胸懷野心的(de)青年(nián)人(rén)如(rú)孔雀東(dōng)南(nán)飛(fēi),紛紛奔赴此地(dì)。
浙江大(dà)學數(shù)學系畢業(yè)生(shēng)史玉柱,在安徽省統計(jì)局的(de)辦公室裡(lǐ)編寫了(le)第一(yī)個(gè)統計(jì)系統軟件(jiàn),他(σtā)發誓要(yào)做(zuò)中國(guó)的(de)IBM,不(bù)久後,他(tā)将南(nán)下(xià)深圳書(shū)寫一(§yī)段高(gāo)亢而悲壯的(de)生(shēng)涯;同樣也(yě)是(shì)浙江大(dà)學畢業(yè)的(de)段永✘平憤然離(lí)開(kāi)分(fēn)配單位北(běi)京電(diàn)子(zǐ)管廠(chǎng)&,他(tā)發誓自(zì)己以後再也(yě)不(bù)會(huì)在國(guó)營工(gōng)廠(chǎng)裡(lǐ¶)上(shàng)班,因為(wèi)那(nà)裡(lǐ)“人(rén)人(rén)都(dōu)覺得(de)能(néng)幹,卻什(shén)☆麽都(dōu)不(bù)幹”,他(tā)也(yě)将坐(zuò)著(zhe)火(huǒ)車(chē)到(dào)珠江三角洲去(qù)了(le);趙新先,軍醫(yī)α大(dà)學的(de)教授帶著(zhe)自(zì)己的(de)“三九胃泰”在深圳筆(bǐ)架山(shān)下(xià)開(kāi)始新的(de)事(δshì)業(yè);在惠州,從(cóng)華南(nán)理(lǐ)工(gōng)大(dà)學畢業(yè)的(d∑e)李東(dōng)生(shēng)在一(yī)個(gè)簡陋的(de)農(nóng)機(jī)倉庫開(kāi)辟自(zì)♦己的(de)工(gōng)廠(chǎng),他(tā)與香港人(rén)合作(zuò)生(shēng)産錄音(yīn)磁帶",這(zhè)便是(shì)日(rì)後赫赫有(yǒu)名的(de)家(jiā)電(diàn)公司TCL。
在廣東(dōng)順德的(de)容桂鎮,隻有(yǒu)小(xiǎo)學四年(nián)級學曆的(de)潘甯以零件(jiàn)代模具,用(yòng)汽水(shuǐ)瓶做(zuò)試驗品>,憑借手錘、手锉等簡陋工(gōng)具、萬能(néng)表等簡單測試儀器(qì),在十分(fēn)簡陋的(de)條件(jiàn)下(xià)打造出"了(le)中國(guó)第一(yī)台雙門(mén)電(diàn)冰箱,那(nà)一(yī)天雷雨(yǔ)∑交加,他(tā)獨自(zì)一(yī)人(rén)沖進大(dà)雨(yǔ)中号啕大(dà)哭。10月(yuè),珠江冰箱廠(☆chǎng)成立,冰箱的(de)品牌是(shì)“容聲”,潘甯出任廠(chǎng)長(cháng),這(zhè)便是(shì)在後來(lái)統治了←(le)中國(guó)家(jiā)電(diàn)業(yè)十餘年(nián)的(de)科(kē)龍公司的(de)前身(shēn)。潘甯造冰箱,在技(jì)術(shù)"上(shàng)靠的(de)是(shì)北(běi)京雪(xuě)花(huā)冰箱廠(chǎng)的(de)支援,在資金(jī®n)上(shàng)則是(shì)由鎮政府出了(le)9萬元的(de)試制(zhì)費(fèi),所以,這(zhè)家(jiā)工(gōng)廠(chǎng)成了(le)∏“鄉(xiāng)鎮集體(tǐ)企業(yè)”,這(zhè)一(yī)産權歸屬最終決定了(le)科(kē)龍和(hé)潘甯的(de)悲情命運。①②
在1984年(nián)誕生(shēng)的(de)這(zhè)些(xiē)公司,在今後将相(xiàng)繼散發出它們的(de)光(guāng)芒,不(bù )過在那(nà)時(shí),它們還(hái)非常的(de)幼小(xiǎo),并沒有(yǒu)引起人(rén)們的(de)關注。它們都(dōu)沒有(yǒu)太多(duō)資源,創✘業(yè)者看(kàn)上(shàng)去(qù)與常人(rén)無異,分(fēn)散在一(yī)些(xiē)偏僻的(de)地(dì)區(qū)和(hé)角落,它們所從(cóng)事(sh∑ì)的(de)産業(yè)大(dà)多(duō)與人(rén)們的(de)日(rì)常需求相(xiàng)關,這(zhè)也(yě)是(shì)企業(yè)>能(néng)夠迅速成長(cháng)的(de)前提。跟那(nà)些(xiē)擁有(yǒu)大(dà)量設備、技(jì)術(shù)、人(rén)才和(hé)資本的(d>e)老(lǎo)牌國(guó)營企業(yè)相(xiàng)比,它們在任何一(yī)個(gè)方面都(dōu)微(wē♦i)不(bù)足道(dào),唯一(yī)有(yǒu)的(de),隻是(shì)自(zì)由。
當時(shí),這(zhè)些(xiē)公司在性質上(shàng)也(yě)算(suàn)是(shì)“國(guó)有(yǒ✘u)”或“集體(tǐ)所有(yǒu)”,不(bù)過由于新創辦—如(rú)聯想、萬科(kē)等,或瀕臨破産—如(rú)海(hǎi)爾、健力寶,所以并不(bù)在政府部門(mén)的(de)關注對(duì)象之列,相(xiàng)應地(dì)便也(yě)擁有(yǒu)了(le)一(yī)定的(de)自(zì)主權。而正是(shì)這(zhè)©點可(kě)憐的(de)自(zì)主權讓它們顯得(de)與衆不(bù)同,在一(yī)切都(dōu)需要(yào)“計(jì)劃”的(de)時(shí)代,它們是(shì)少(shφǎo)數(shù)能(néng)夠掌握自(zì)己命運的(de)人(rén)。
如(rú)果說(shuō),張瑞敏、柳傳志(zhì)們的(de)困難是(shì)找不(bù)到(dào)項目和(hé)方向,而那(nà)些(♣xiē)手擁資源的(de)老(lǎo)牌國(guó)營企業(yè)卻為(wèi)不(bù)得(de)自(zì)由而苦惱。這☆(zhè)幾乎是(shì)一(yī)種宿命,在體(tǐ)制(zhì)逐漸市(shì)場(chǎng)化(huà)的(de)過程中,♦那(nà)些(xiē)老(lǎo)企業(yè)将被消耗得(de)精疲力竭,他(tā)們的(de)優勢和(hé)積累日(rì)漸老(lǎo)化(huà)、消失,最終 被時(shí)代所淘汰。年(nián)初,鄧小(xiǎo)平在南(nán)方的(de)行(xíng)動讓舉國(guó)上(shàng)下(xià)感覺到(dào)了₹(le)進一(yī)步擴大(dà)改革的(de)決心,很(hěn)快(kuài),在各個(gè)領域,突破性事(shì)件(jiàn)頻(pín)頻(pín)發生(shēng),停滞了(le)兩年(≠nián)多(duō)的(de)變革列車(chē)再次快(kuài)速啓動。3月(yuè)24日(rì),福建國(guó)有(yǒu)骨幹企<業(yè)55位廠(chǎng)長(cháng)的(de)呼籲書(shū)《請(qǐng)給我們松綁》在《福建日(rì)報(↕bào)》全文(wén)刊登,這(zhè)成為(wèi)當年(nián)度最具轟動性的(de)企業(yè)事(shì)件(jiàn)。
事(shì)情的(de)經過是(shì)這(zhè)樣的(de):3月(yuè)23日(rì),福建省的(de)55位廠(chǎng)長(chá★ng)經理(lǐ)們齊聚福州,參加“福建省廠(chǎng)長(cháng)經理(lǐ)研究會(huì₹)”的(de)成立大(dà)會(huì),會(huì)議(yì)期間(jiān),廠(chǎng)長(cháng)經理(lǐ)們的(de)抱怨之聲不(b'ù)斷,“現(xiàn)行(xíng)體(tǐ)制(zhì)的(de)條條框框捆住了(le)我們手腳,企業(yè)隻有(yǒu)壓力,沒有(yǒu)動力,更談不(bù)上(shàng)活力”,于&是(shì)在黃(huáng)文(wén)麟等人(rén)的(de)帶頭下(xià),廠(chǎng)長(cháng)們以“請(qǐεng)給我們松綁”為(wèi)題聯名向省委書(shū)記項南(nán)、省長(cháng)胡平寫了(le)一(yī)封<信。
這(zhè)是(shì)一(yī)份言辭懇切、表述謹慎的(de)公開(kāi)信,廠(chǎng)長(cháng)們在信中寫道(dào):“我們認為(wèi)ε放(fàng)權不(bù)能(néng)隻限于上(shàng)層部門(mén)之間(jiān)的(de)權力轉移,更重要(yào)的(de)是(shì)要(yào)把權力落實到(dào)基層企→業(yè)。為(wèi)此,我們懷揣冒昧,大(dà)膽地(dì)向你(nǐ)們伸手要(yào)權。我們知(zhī)道(dào)目前體(tǐ)制(zhì)要(yào)大(dà)改Ω還(hái)不(bù)可(kě)能(néng),但(dàn)給我們松綁,給點必要(yào)的(de)權力是(shì)可(kě)以做(zuò)到(dào)的(de)。♥”55位廠(chǎng)長(cháng)、經理(lǐ)具體(tǐ)要(yào)求“松綁”的(de)權力被分(fēn)成五點,∏主要(yào)有(yǒu)三條:一(yī)是(shì)人(rén)事(shì)權,企業(yè)幹部管理(lǐ)除工(gōng)廠(chǎng≠)正職由上(shàng)級任命,副職由廠(chǎng)長(cháng)提名、上(shàng)級考核任命,其餘幹部通(tōng)通(tōngπ)由企業(yè)自(zì)行(xíng)任免,上(shàng)面不(bù)得(de)幹預。幹部制(zhì)度破除“終身(shēn)制(zhì)”和(hé)“鐵(tiě)交椅”,實行(xíng)職務浮&動,真正做(zuò)到(dào)能(néng)上(shàng)能(néng)下(xià),能(néng)“幹”能(néng)“工(gōng)”。二是(shì)财權,企業(yè)提取的(d✔e)獎勵基金(jīn)由企業(yè)自(zì)己支配使用(yòng),有(yǒu)關部門(mén)不(bù)得(de)幹涉。獎金(jīn)随著(zhe)稅利增減而∑浮動,不(bù)封頂,不(bù)保底。企業(yè)內(nèi)部可(kě)根據自(zì)己的(de)實際情況,實行(xíng)諸如(rú)浮動工(gōng)資、→浮動升級、職務補貼、崗位補貼等多(duō)種形式的(de)工(gōng)資制(zhì)度和(hé)獎懲辦法。三是(shì)企業(yè)自(zì)營權,在完成國(guó)家(jiā)計(jì)σ劃指标的(de)情況下(xià),企業(yè)自(zì)己組織原材料所增産的(de)産品,允許企業(yè)自(zì)銷和(hé)開(kāi)展協作(zuò),★價格允許“高(gāo)進高(gāo)出”,“低(dī)來(lái)低(dī)去(qù)”。
日(rì)後披露的(de)史料顯示,這(zhè)封“公開(kāi)信”并不(bù)完全是(shì)廠(chǎng)長(chán☆g)們的(de)自(zì)發行(xíng)為(wèi),信件(jiàn)的(de)主要(yào)起草(cǎo)人(rén)黃(huáng)文(wén)麟當時(shí)是(shì)福建省經濟委員(yu án)會(huì)的(de)副主任,也(yě)就(jiù)是(shì)主管該省企業(yè)改革的(de)主要(yào)官員(yuán)之一(yī•)。在某種意義上(shàng),“公開(kāi)信”其實是(shì)福建官員(yuán)借廠(chǎng)長(εcháng)經理(lǐ)之口,唱(chàng)出的(de)一(yī)台“松綁雙簧戲”。事(shì)實上(shàng),自(∞zì)“松綁信”後的(de)二十餘年(nián)間(jiān),中國(guó)企業(yè)家(jiā)再也(yě)沒有(yǒu)以集體(tǐ)的(de)、有(yǒu)組織的(de)方式開(kāi)展過權益争取的(de)行(xíng)動。
黃(huáng)文(wén)麟的(de)這(zhè)個(gè)異乎尋常的(de)戲劇(jù)性行(x♦íng)動,在當時(shí)顯然得(de)到(dào)了(le)省委書(shū)記項南(nán)的(de)默許和(hé)鼓$勵。黃(huáng)将公開(kāi)信在會(huì)議(yì)當日(rì)就(jiù)直送到(dào)了(le)項南(nán)的(de)辦公桌上(shàng),✘後者一(yī)收到(dào)信,立即批轉給了(le)《福建日(rì)報(bào)》,還(hái)提筆(bǐ)替報(bào)社寫好(hǎo)了(le)“編者按”。第二天,公開(kāi)信便在日(rì)報(bào)的(de)頭版頭條刊出。當日(rì),福建省委組織部就(jiù)拿(ná)著(zhe)報(bào)♦紙(zhǐ)組織研究,決定在企業(yè)人(rén)事(shì)任免、幹部制(zhì)度改革、廠(chǎng)長(cháng)權力等三方面,給企業★(yè)“松綁放(fàng)權”,其他(tā)的(de)主管部門(mén)也(yě)紛紛下(xià)文(wén),表态“不(bù)當新‘婆婆’,堅決搞改革×,支持‘松綁放(fàng)權’”。一(yī)周後,北(běi)京的(de)《人(rén)民(mín)日(rì)報(bào)》在二版頭條顯著位置,報(bào)道(dào)了(le)55位廠(ch♦ǎng)長(cháng)、經理(lǐ)呼籲“松綁放(fàng)權”的(de)消息,還(hái)配發了(le)相(xiàng)關的(de)“編者按”,對(duì)福建省有(yǒu)關部門(®mén)重視(shì)呼籲大(dà)加贊賞。
至此,全國(guó)報(bào)紙(zhǐ)紛紛轉載、評論,“松綁”新聞演變成了(le)一(yī)場(chǎng)全國(guó)性的(de)事(shì)件(jiàn)。在企業(yè)史♥上(shàng),它是(shì)中國(guó)企業(yè)家(jiā)第一(yī)次就(jiù)經營者的(de)自(zì)主權向資本方—"政府部門(mén)提出公開(kāi)的(de)呼籲,它之所以會(huì)滾雷般地(dì)引發全國(guó)性的(de)轟動,實£在是(shì)因為(wèi)這(zhè)種聲音(yīn)已經被壓抑太久太久了(le)。盡管它的(de)産生(shēng)其實帶有(yǒu)很(hěn)強的(de)政府操作(zuò)的(de)色彩,不(bù)過在實際的(de)效果上(shàng)确實對(duì)全國(guó)的(de)企業(yè)改革起到(dào)了(l<e)強力催化(huà)的(de)效應。“公開(kāi)信”帶有(yǒu)強烈的(de)時(shí)代氣息,沈陽代開(kāi)發票(piào)它第一(yī)次明(míng)确提出了(le)“實行(xíng)廠(chǎng)長(cháng)(經理(lǐ→))負責制(zhì)”的(de)議(yì)題,呼籲通(tōng)過擴大(dà)權力調動企業(yè)經營者的(de)積極性。這≥(zhè)一(yī)呼聲很(hěn)快(kuài)成為(wèi)一(yī)種共識。5月(yuè)10日(rì),國(guó)務院順勢頒發《關于進一(yī)步擴大(₩dà)國(guó)營工(gōng)業(yè)企業(yè)自(zì)主權的(de)暫行(xíng)規定》,不(bù)久後又(yòu)做(zuò)出《關于城(ch éng)市(shì)經濟體(tǐ)制(zhì)改革的(de)若幹決定》,直到(dào)兩年(nián)後,國(guó)務院發文(wén)全面推行(xíng)《廠(chǎδng)長(cháng)經理(lǐ)責任制(zhì)》,明(míng)确規定全民(mín)所有(yǒu)制(zhì)工(gōng)業(yè)企業(yè)的(de¥)廠(chǎng)長(cháng)(經理(lǐ))是(shì)一(yī)廠(chǎng)之長(cháng),是(shì)企業(yè)法人(rén)代表,對(duì)企業(yè)負有(yǒu)全≤面責任,處于中心地(dì)位,起中心作(zuò)用(yòng)。
“松綁新聞”是(shì)國(guó)營企業(yè)改革史上(shàng)的(de)一(yī)個(gè)标志(zhì)性事(shì)件(jiàn),“公開(kāi)信”發表的(de)3月(γyuè)24日(rì)還(hái)一(yī)度被命名為(wèi)“中國(guó)企業(yè)家(jiā)活動日(rì)ε”。此後,國(guó)營企業(yè)家(jiā)們還(hái)将為(wèi)自(zì)主權的(de)全面落實抗争十多(duō)年(ni±án)。2004年(nián),在“松綁公開(kāi)信”發表20年(nián)之際,有(yǒu)記者追訪當年(nián)的(de)55個(gè)企業(yè),結果發現(xi₩àn),其中1/3破産,1/3被民(mín)營或外(wài)資公司兼并,還(hái)有(yǒu)1/3處境艱難。公開(kāi)信的(de)參↔與者之一(yī)、福州閥門(mén)總廠(chǎng)的(de)原廠(chǎng)長(cháng)陳一(yī)正對(duì)來(lái)訪者說(shuō):“我常常問(wèn)自(zì)己,當♥時(shí)要(yào)的(de)權用(yòng)好(hǎo)了(le)嗎(ma)?”
随著(zhe)宏觀調控的(de)松動,外(wài)資進入中國(guó)的(de)熱(rè)情又(yòu)被點燃了(le)。松下(xià)幸之助又(yòu)一(yī∏)次來(lái)到(dào)了(le)中國(guó),這(zhè)時(shí)候的(de)他(tā)已經是(shì)一(yī)個(gè)頭帶光(guāng)環的(de)傳奇人(rén)物( wù)了(le),在整個(gè)20世紀80年(nián)代,他(tā)的(de)管理(lǐ)思想一(yī)直受到(≤dào)頂禮膜拜。而松下(xià)來(lái)中國(guó),并非僅僅是(shì)為(wèi)了(le)傳播他(tā)的(de)思想,更多(duō)的(de)是(shì)為(wèi)了(le)推銷他(tā)的(de)那(nà)些(xiē)剛剛從(cóng)日(rì★)本工(gōng)廠(chǎng)被淘汰下(xià)來(lái)的(de)彩電(diàn)生(shēng)産線設備。這(zhè)←一(yī)年(nián),青島的(de)海(hǎi)信、四川的(de)長(cháng)虹和(hé)廣東(dōng)的(de)康佳★相(xiàng)繼引進了(le)松下(xià)的(de)彩電(diàn)生(shēng)産線,到(dào)1985年(nián)前後,®中國(guó)一(yī)共引進了(le)105條日(rì)本的(de)彩電(diàn)生(shēng)産線,日(rì)本企業(yè)成為(<wèi)第一(yī)批在中國(guó)賺到(dào)錢(qián)的(de)跨國(guó)企業(yè),而那(γnà)些(xiē)引進了(le)生(shēng)産線的(de)中國(guó)企業(yè)也(yě)迅速地("dì)崛起。在一(yī)個(gè)消費(fèi)日(rì)漸蘇醒的(de)國(guó)家(jiā),生(shēng)産的(de)能(néng)力和(hé)設'備的(de)先進性往往是(shì)最強大(dà)的(de)競争力。
在上(shàng)海(hǎi),第一(yī)家(jiā)進入中國(guó)的(de)跨國(guó)汽車(chē)公司結出了(le)碩果,德國>(guó)大(dà)衆的(de)桑塔納汽車(chē)組裝成功,上(shàng)海(hǎi)大(dà)衆汽車(chē)公司宣布奠基,德國 (guó)總理(lǐ)科(kē)爾和(hé)中國(guó)總理(lǐ)李鵬都(dōu)出席了(le)盛大(dà)的(de)奠基儀式。而在上(shàng)一(yī)年(nián),中國(✔guó)第一(yī)輛(liàng)自(zì)己設計(jì)和(hé)生(shēng)産的(de)汽車(chē)品牌—“紅(hóng)旗牌”轎車(chē)悄悄停産了(l₽e),這(zhè)款轎車(chē)當時(shí)是(shì)在周恩來(lái)總理(lǐ)的(de)親自(zì)主持下(xià)研發出來(lái)的(de),它的∞(de)出現(xiàn)曾經極大(dà)地(dì)激發了(le)中國(guó)人(rén)的(de)民(mín✔)族自(zì)豪感,被認為(wèi)是(shì)中國(guó)走向工(gōng)業(yè)現(xiàn)代化(huà)的(de)“裡(¶lǐ)程碑”。在1984年(nián),我們無法從(cóng)當年(nián)的(de)報(bào)紙(zhǐ)上(shàng)找到(dào)§這(zhè)一(yī)條新聞,因為(wèi)它實在帶有(yǒu)太強的(de)、意味深長(cháng←)的(de)寓意性,沒有(yǒu)人(rén)希望放(fàng)大(dà)其中的(de)任何含義。
一(yī)些(xiē)新的(de)合資公司也(yě)紛紛成立了(le)。在北(běi)京,新創辦的(de)四通(tōng)與日(rì)本三井株式會(huì)社達成協議(yì),開(kāi)¶發中文(wén)文(wén)字處理(lǐ)機(jī),這(zhè)款被定名為(wèi)“四通(tōng)≥2400”的(de)打字機(jī)在随後幾年(nián)內(nèi)将風(fēng)靡全國(guó);在南(nán)京,南(nán)汽與法國(guó)的(de)依維柯簽約,開(kāi)始生(shēng)産該品牌的(de)汽車(chē);在上↓(shàng)海(hǎi),郵電(diàn)部門(mén)與阿爾卡特集團聯合創辦了(le)上(shàng)海(hǎi)貝爾電(diàn)話(huà)設備公司,這(zhè)這(zhè )是(shì)中國(guó)第一(yī)個(gè)研制(zhì)生(shēng)産程控電(diàn)話(huà)交換機(jī)的(de)中外(wài)合資企業(yè)。

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